1.進(jìn)行APQP的策劃,負(fù)責(zé)APQP開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定、檢查和協(xié)調(diào)
2.組織階段評(píng)審,階段評(píng)審記錄表報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)入到下一階段
3.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)信息獲取,并對(duì)客戶(hù)提供圖紙和要求的識(shí)別與評(píng)審;
4.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品合同評(píng)審
5.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目階段需對(duì)項(xiàng)目制定質(zhì)量目標(biāo)、并在跟蹤改善計(jì)劃;可行性分析時(shí)做出結(jié)論
6.上級(jí)交代的其他工作事項(xiàng)。
會(huì)使用CAD,UG,CATIA等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先