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1、在公司運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常工作，是授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)，對公司安排的各項工及轄區(qū)內(nèi)的各項工作負(fù)總責(zé)。 2、定期向公司報告工作情況，提交有關(guān)項目物業(yè)管理的計劃建議。 3、帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)，并進(jìn)行分解落實到人。 4、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)解決與本項目有關(guān)的供電、供水、供暖、社區(qū)與街道、派出所、消防等部門的相關(guān)事宜。 5、對項目的全面工作有決策指揮權(quán)，對物業(yè)副經(jīng)理以下的管理人員的任免有建議權(quán)。 6、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，按目標(biāo)完成收費(fèi)任務(wù)，組織審核各種款項收支交繳。 7、組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德教育，提高人員素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。建立并健全服務(wù)中心的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。 8、負(fù)責(zé)商戶重要投訴及合理化建議，并向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報相關(guān)處理的結(jié)果。 9、負(fù)責(zé)項目的前期接管入住準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)與其他單位及部門的相關(guān)事項，確保工作正常開展。 10、每周一次主持例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作發(fā)展。 11、每周全面檢查管理區(qū)內(nèi)外各場所管理情況及檢查各班組工作情況、服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。 12、督促屬下之管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價，培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。 13、清正廉潔、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力提高員工隊伍凝聚力；最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。 14、負(fù)責(zé)轄區(qū)的日常巡檢工作，適時監(jiān)督協(xié)調(diào)責(zé)任區(qū)維修、協(xié)管、清潔綠化各部門的日常工作。 15、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它工作。 16、相關(guān)資質(zhì)證件齊全者優(yōu)先。