中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

職位概述：
作為項目現(xiàn)場的核心管理者，全面負責外包項目的生產(chǎn)交付、團隊運營與客戶滿意度。通過高效的組織調(diào)度、精益化現(xiàn)場管理及持續(xù)的團隊賦能，確保項目在安全、質(zhì)量、成本與效率維度達成卓越目標，成為連接我方與甲方業(yè)務協(xié)同的關鍵橋梁。
一、主要職責：
1. 項目運營與效能提升
（1）統(tǒng)籌現(xiàn)場組織架構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化，匹配項目不同階段的交付需求與資源配比；
（2）主導項目周期性復盤，基于質(zhì)量、安全、成本、能效等核心數(shù)據(jù)，輸出可落地的優(yōu)化方案并推動執(zhí)行；
（3）建立并迭代現(xiàn)場管理制度、標準化作業(yè)流程（SOP），提升運營規(guī)范化水平。
2. 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場執(zhí)行
（1）承接甲方生產(chǎn)指令與排程計劃，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)任務高效、按期完成；
（2）審核關鍵生產(chǎn)單據(jù)，保障流程合規(guī)、信息可溯；
（3）推行現(xiàn)場6S管理與目視化管控，持續(xù)提升作業(yè)環(huán)境與操作規(guī)范性。
3. 質(zhì)量與安全雙線管控
（1）貫徹質(zhì)量管理體系，監(jiān)控關鍵工序，推動質(zhì)量問題的閉環(huán)處理；
（2）落實安全生產(chǎn)責任制，組織隱患排查與應急演練，筑牢現(xiàn)場安全防線。
4. 團隊賦能與人員發(fā)展
（1）通過班前會、專題會議等形式，強化目標傳導與團隊協(xié)同；
（2）組織多維度培訓（設備操作、安全規(guī)范、工藝技能等），提升團隊綜合能力；
（3）參與人員選拔、績效評估與激勵管理，打造高穩(wěn)定性、高戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)隊伍。
5. 客戶協(xié)調(diào)與外包關系管理
（1）作為甲方接口人，高效處理協(xié)作需求、化解現(xiàn)場沖突，維護良好的合作生態(tài)；
（2）負責人事調(diào)配、勞動關系管理等模塊，確保外包用工合規(guī)與團隊穩(wěn)定。