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一、工作職責(zé)：
1.與研發(fā)和采購部門緊密協(xié)作，深入理解產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性要求，開發(fā)合格的零部件供應(yīng)商資源。
2.根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程，確保零部件開發(fā)及供應(yīng)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)）。
3.主導(dǎo)評估供應(yīng)商的生產(chǎn)和質(zhì)量計劃，同設(shè)計工程師及質(zhì)量工程師一起制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)新供應(yīng)商的質(zhì)量審批導(dǎo)入。
4.持續(xù)提高供應(yīng)商交貨及時率、質(zhì)量合格率、服務(wù)水平，并定期對供應(yīng)商進(jìn)行審核。
6.負(fù)責(zé)外協(xié)加工管理，開發(fā)滿足質(zhì)量及可靠性要求的外協(xié)供應(yīng)商資源，管理供應(yīng)商內(nèi)部過程確保穩(wěn)定性。
過程質(zhì)量控制：
7.監(jiān)控和優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
8.制程質(zhì)量控制：通過監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、工藝參數(shù)和人員操作，確保生產(chǎn)過程符合規(guī)范。
9.質(zhì)量改進(jìn)：分析質(zhì)量問題并制定改進(jìn)措施，降低不合格品率。