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一、崗位職責
1、運營體系構建與流程優(yōu)化
（1）流程再造： 梳理并重塑從“需求受理”到“項目移交交付”的售前運營流程。建立標準化的階段劃分（如：成本核算、投標決策、合同簽訂、項目啟動會等）。
（2）機制建立： 設立售前項目聯(lián)席會議制度，作為核心決策和協(xié)調平臺。確保在項目的每個關鍵節(jié)點，采購、造價、投標、產(chǎn)品等角色能同步信息、共同決策。
（3）標準化建設： 推動方案模板、成本核算模型、投標文件庫、產(chǎn)品配置清單等知識庫的標準化和數(shù)字化建設。
2、項目運營與項目管理
（1）項目全程監(jiān)控：對重點工程項目實施全程跟蹤管理，合理調配資源，保障關鍵節(jié)點任務按時高質量完成。
（2）成本與報價決策：牽頭組織重大項目的成本測算、利潤分析及報價策略制定，為管理層提供決策支持。
（3）風險管控：建立工程項目的風險識別與評估機制，重點關注技術可行性、采購供應、施工周期、成本控制等關鍵風險點。
3、團隊管理與協(xié)同賦能
（1）目標協(xié)同： 將公司總體目標分解到各分管部門，確保采購（降本增效）、造價（精準核算）、投標（高中標率）、產(chǎn)品（技術領先）的目標與“贏取盈利項目”的總目標一致。
（2）能力提升：組織跨部門培訓與交流，提升團隊綜合能力
（3）績效管理： 設計科學的跨部門KPI考核體系，既要考核部門專業(yè)指標，也要考核對項目成功的貢獻度。
4、戰(zhàn)略支撐與市場聯(lián)動
（1）信息樞紐：作為連接市場銷售、工程交付、研發(fā)技術的“信息中樞”，及時反饋客戶需求、競爭對手動態(tài)等信息，支撐研發(fā)與戰(zhàn)略決策。
（2）工程賦能：指導技術及工程部門提煉產(chǎn)品與服務價值，形成適用于不同行業(yè)和場景的標準化工程解決方案，提升項目競爭力。
二、任職要求
1、學歷背景
（1）本科及以上學歷，工科、管理類、經(jīng)濟類相關專業(yè)優(yōu)先。
（2）工作經(jīng)驗：10年以上工程、制造、科技類企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上中高層管理經(jīng)驗， 須精通項目型銷售（大客戶/大項目）的運作模式，對招投標流程有深刻理解。
2、專業(yè)能力
（1）精通采購、造價、投標流程及項目型業(yè)務模式；
（2）熟悉項目交付管理（進度、質量、成本、風險控制）；
（3）具備跨部門統(tǒng)籌與流程優(yōu)化經(jīng)驗。
3、綜合素質
（1）戰(zhàn)略思維與全局觀，強烈的結果導向意識；
（2）優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力、團隊領導力、抗壓能力；
（3）能在復雜項目環(huán)境下快速決策與解決問題。
4、優(yōu)先條件
有大型工程總承包（EPC）/科技類企業(yè)項目落地經(jīng)驗者優(yōu)先。
三、我們提供
極具競爭力的薪酬：有競爭力的固定年薪 + 高彈性績效獎金+股權激勵等。綜合年薪面議。
戰(zhàn)略級職位：公司核心管理層，享有廣闊的決策參與度和職業(yè)發(fā)展空間。
全面福利保障：五險一金、帶薪年假、年度體檢、節(jié)日福利等。