1、支持杰出。支持公司戰(zhàn)略、文化、方針目標,滿足并超越客戶的期望。
2、生產管理。保證產品質量,按時完成班組生產任務。運用智能化管理系統(tǒng),按時上報班組生產報表及生產數據。
3、質量管理。貫徹落實質量方針,維護質量體系有效運行。配合本區(qū)域內質量認證工作的進行,提高產品質量。了解涉及到本班組的環(huán)境因素并有效控制。
4、現(xiàn)場管理。加強現(xiàn)場管理,保證員工的安全與健康,提倡精益生產。
5、成本控制。合理調配班組人力資源,提高生產效率,減少浪費,降低成本
6、安全管理。教育并督促員工遵守安全條例,定期召開安全分析會。
7、團隊建設。提升團隊素質,進行班組內部所有員工的教育、培訓、指導和改進工作的實施。策劃并實施班組崗位應急頂崗計劃。
8、支持內部控制。建立完善的有關技術質量環(huán)境體系文件和遵守企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度。 支持內部控制政策和程序。
職位福利:五險一金、績效獎金、包吃、包住、免費班車、員工旅游、節(jié)日福利、餐補