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1.區(qū)域市場調(diào)研:負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的房產(chǎn)市場進(jìn)行深入調(diào)研和分析，了解房屋銷售、租賃、評估等市場狀況，掌握本地區(qū)行情以及主要競爭對手的業(yè)務(wù)模式和市場策略等 2.區(qū)域管理團(tuán)隊(duì):組建和培養(yǎng)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售、咨詢等團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)具有競爭力的薪酬和激勵機(jī)制，確保運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量，并對成員的業(yè)績進(jìn)行管理和考核。 3.區(qū)域銷售和推廣:推動二手房源銷售和服務(wù)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龊驼呲厔?，制定區(qū)域二手房銷售計(jì)劃和推廣策略，保證公司的收益增長，并實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。 4.區(qū)域合作與拓展:溝通省市區(qū)級房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、中介公司、開發(fā)商等各種合作伙伴資源，并與其建立合作關(guān)系，擴(kuò)大二手房業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，提高市場占有率。 5.區(qū)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策支持:負(fù)責(zé)二手房業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，通過金融、地產(chǎn)等大數(shù)據(jù)分析平臺，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供市場環(huán)境和趨勢分析信息，以支持公司制定決策和戰(zhàn)略。 6.對標(biāo)分析:負(fù)責(zé)對標(biāo)分析競爭對手的相關(guān)優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，提升公司在市場中的競爭力。