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1.銷售項目運作：組織重大項目（群）分析會重大項目復盤、失利項目問責、優(yōu)秀項目獎勵等識別風險和問題并及時預警，例行審視銷售項目（群）的運作規(guī)范性和合規(guī)性；
2.客戶群業(yè)務管理：負責客戶群政策落地使能與支撐代表處組織客戶洞察客戶關系規(guī)劃及評估，識別風險，有效管理目標及計劃落地對過程質量負責：
3.客戶滿意度管理：負責客戶聲音和滿意度管理，包括制定相關管理動作，客戶聲音及TobN問題的開環(huán)管理，識別關注點和訴求的發(fā)展變化，提前預警：
4.競爭管理：關注區(qū)域內發(fā)商活動員書區(qū)域內競爭對手信息合法收集和分析，支撐正面戰(zhàn)場運作；
5.對客戶群業(yè)務流程規(guī)及政策設計和適配負責，制定客戶群業(yè)務管理要求與線上線下運營機制：
6.負責教字化作戰(zhàn)平臺建設或優(yōu)化，通過數(shù)字化運營有效使能和支持系統(tǒng)部作戰(zhàn)，驅動作戰(zhàn)軍情可視風險預警和問題解決