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1. 采購計劃制定 - 根據(jù)公司業(yè)務需求，制定醫(yī)療器械及相關產(chǎn)品的采購計劃。 - 分析市場趨勢，預測采購需求，確保庫存合理。 2. 供應商管理 - 開發(fā)、評估和維護醫(yī)療器械供應商資源，建立供應商數(shù)據(jù)庫。 - 定期對供應商進行資質(zhì)審核、績效評估和關系維護。 - 與供應商談判，爭取最優(yōu)價格、付款條件和交貨期。 3. 采購執(zhí)行 - 負責醫(yī)療器械及相關產(chǎn)品的采購訂單下達、跟蹤和驗收。 - 確保采購產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和法規(guī)要求。 - 處理采購過程中的異常情況（如延遲交貨、質(zhì)量問題等）。 4. 成本控制 - 監(jiān)控采購成本，優(yōu)化采購流程，降低采購費用。 - 分析采購數(shù)據(jù)，提出成本節(jié)約方案。 5. 合規(guī)管理 - 確保采購流程符合公司內(nèi)部政策和相關法律法規(guī)（如醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例）。 - 負責采購合同的管理和歸檔，確保合同條款合法合規(guī)。 6. 跨部門協(xié)作 - 與倉儲、財務、質(zhì)量等部門協(xié)作，確保采購物資及時入庫和付款。 - 與銷售、市場部門溝通，了解客戶需求，優(yōu)化采購策略。