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更新于 5月15日

土建質(zhì)量員

4000-6000元
  • 昆明盤龍區(qū)
  • 1-3年
  • 高中
  • 全職
  • 招3人

職位描述

土建工程質(zhì)量員證工程施工
一、崗位職責(zé) 1. 質(zhì)量管理體系執(zhí)行與監(jiān)督 ⑴落實公司質(zhì)量管理體系文件,編制項目質(zhì)量監(jiān)督計劃,明確關(guān)鍵工序(如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、電力工程中的桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)等)的檢查標準。 ⑵宣貫國家質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范(如《輸變電工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》),組織施工班組學(xué)習(xí)工藝標準,確保技術(shù)交底全覆蓋。 2. 材料與設(shè)備質(zhì)量控制 ⑴核查進場材料(鋼筋、混凝土、電力設(shè)備等)的質(zhì)量證明文件,監(jiān)督抽樣復(fù)驗,對不合格材料行使否決權(quán),嚴禁使用。 ⑵驗收成品及半成品(如預(yù)制構(gòu)件、絕緣子、電纜),標識不合格品并跟蹤返工。 3. 施工過程質(zhì)量管控 ⑴實施“三檢制”(自檢、互檢、專檢),對關(guān)鍵工序(如電力工程中的導(dǎo)地線壓接、接地裝置安裝)進行旁站監(jiān)督,確保工序合格后進入下一環(huán)節(jié)。 ⑵每日巡檢施工現(xiàn)場,記錄質(zhì)量偏差(如混凝土強度不足、螺栓扭矩不達標),下發(fā)整改通知并閉環(huán)驗證。 4. 質(zhì)量驗收與評定 ⑴組織分部分項工程驗收(如隱蔽工程、基礎(chǔ)澆筑、架線施工),編制驗收報告并提交監(jiān)理單位;參與三級驗收(班組自檢、項目部復(fù)檢、公司終檢)。 ⑵核定分項工程質(zhì)量等級,填報《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》,確保資料與施工進度同步。 5. 質(zhì)量改進與事故處理 ⑴分析質(zhì)量缺陷原因(如塔材鍍鋅層脫落、混凝土裂縫),制定整改方案并監(jiān)督實施;參與質(zhì)量事故調(diào)查,提交調(diào)查報告及預(yù)防措施。 ⑵推動QC小組活動,總結(jié)質(zhì)量通病防治經(jīng)驗,優(yōu)化工藝流程。 6. 安全與文明施工協(xié)同管理 ⑴識別施工現(xiàn)場危險源(如高空作業(yè)、帶電操作),監(jiān)督安全交底執(zhí)行及特種作業(yè)人員持證情況(登高證、焊工證等)。 ⑵檢查成品保護措施,避免交叉施工導(dǎo)致的質(zhì)量損壞。 7. 質(zhì)量資料與文件管理 ⑴整理質(zhì)量證明文件(檢測報告、驗收單),編制《月度質(zhì)量分析報告》,歸檔施工記錄及影像資料。 ⑵協(xié)助資料員完善工程竣工檔案,確保符合驗收及審計要求。 二、工作內(nèi)容 1. 日常巡查與記錄 填寫《質(zhì)量巡檢記錄表》,標注施工偏差及整改措施,定期向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量動態(tài)。 2. 專項檢查與旁站監(jiān)督 對電力工程中的高壓試驗、桿塔組立等高風(fēng)險工序?qū)嵤┤膛哉荆_保符合工藝標準。 3. 協(xié)調(diào)與溝通 聯(lián)動施工員、材料員、監(jiān)理單位解決質(zhì)量爭議,推動技術(shù)方案優(yōu)化。 4. 培訓(xùn)與宣貫 組織施工班組學(xué)習(xí)質(zhì)量標準,推廣新工藝(如BIM技術(shù)應(yīng)用、裝配式施工)。 三、任職資格 1. 學(xué)歷與證書 ⑴大專及以上學(xué)歷,電力工程、土木工程或質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè); ⑵最好持有質(zhì)量員崗位證書,電力行業(yè)具備高壓電工證或登高作業(yè)證。 2. 經(jīng)驗與技能 ⑴3年以上電力工程或建筑工程項目質(zhì)量管理經(jīng)驗,獨立負責(zé)過110kV及以上線路項目者優(yōu)先; ⑵熟練使用檢測工具(扭矩扳手、接地電阻測試儀)及工程管理軟件(如AutoCAD、BIM)。 3. 綜合素質(zhì) 具備風(fēng)險預(yù)判能力,能精準識別質(zhì)量隱患;適應(yīng)長期駐場及戶外作業(yè)環(huán)境。 四、職位福利 五險、績效獎金、包吃、包住、全勤獎、每年多次調(diào)薪、節(jié)日福利。

工作地點

昆明盤龍區(qū)北京路廣場金色年華A座

職位發(fā)布者

劉女士/人事

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云南曜賢電力工程有限公司是以電力工程為主營業(yè)務(wù)的公司,公司要以經(jīng)濟效益為中心制定經(jīng)營策略,遵循市場規(guī)律,以市場需求為導(dǎo)向,大力拓展市場,和積極培育新的經(jīng)濟增長點,嚴格控制成本,降低消耗,增加產(chǎn)出,提高效益。公司發(fā)展應(yīng)該一體化:形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的認識,統(tǒng)一的步調(diào),具有一體化的發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃,一體化的管理運作機制,一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序,一體化的企業(yè)文化,全公司一盤棋,維護公司的整體利益和形象,增強凝聚力和向心力,上下同欲,政令暢通,外順內(nèi)和,促進公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,要做到可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)及時調(diào)整結(jié)構(gòu),制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
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