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崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理）的統(tǒng)籌與執(zhí)行工作，確保各項(xiàng)人力資源工作有序開展。
招聘與配置模塊（重點(diǎn)）：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和各部門需求，制定合理的招聘計(jì)劃，明確招聘目標(biāo)和時間表。
拓展和維護(hù)多元化的招聘渠道，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等，提高招聘效率和質(zhì)量。
負(fù)責(zé)招聘全流程的組織與實(shí)施，從簡歷篩選、面試邀約、面試評估到錄用通知發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保為公司選拔到合適的人才。
建立和完善公司的人才庫，對潛在候選人進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，為公司的人才儲備提供支持。
培訓(xùn)與開發(fā)模塊（重點(diǎn)）：
依據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的崗位技能要求，制定公司的培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。
組織開展各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
選擇和管理外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師，評估培訓(xùn)效果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。
建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工的培訓(xùn)情況和發(fā)展軌跡，為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
績效管理模塊：協(xié)助制定和完善公司的績效管理體系，組織各部門開展績效考核工作，收集和分析績效數(shù)據(jù)，提出績效改進(jìn)建議。
薪酬福利管理模塊：參與制定和調(diào)整公司的薪酬福利方案，確保薪酬的公平性和競爭力，辦理員工的薪酬發(fā)放、社保公積金繳納等事宜。
員工關(guān)系管理模塊：建立良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴和勞動爭議，組織員工活動，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
人力資源規(guī)劃模塊：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司的人力資源需求和供給情況，制定人力資源規(guī)劃，為公司的決策提供支持。