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更新于 8月28日

活動及演藝策劃執(zhí)行

8000-10000元
  • 揚州儀征市
  • 5-10年
  • 學歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

活動演藝策劃
要求:
1、學歷背景:學歷不限,
2、工作經(jīng)驗:具有5年以上活動及演藝策劃執(zhí)行優(yōu)先。
工作職責:
1、需求分析與方案制定:與客戶或上級溝通,深入了解活動及演藝項目的目標、預算、受眾群體等需求,根據(jù)需求制定詳細、創(chuàng)新且具有可操作性的活動及演藝策劃方案,包括活動主題、形式、流程、時間安排、場地選擇等。
2、創(chuàng)意構思與資源整合:發(fā)揮創(chuàng)意,為活動及演藝項目設計獨特的亮點和特色,如獨特的表演形式、互動環(huán)節(jié)、舞臺設計等。同時,整合內部和外部資源,如演藝人員、設備、道具、場地等,確保資源的合理配置和有效利用。
3、預算與成本控制:根據(jù)策劃方案,制定詳細的預算計劃,包括場地租賃、設備采購、人員費用、宣傳費用等各項開支。在執(zhí)行過程中,嚴格控制成本,確保活動及演藝項目在預算范圍內順利進行。
4、活動及演藝籌備:負責活動及演藝項目的前期籌備工作,包括場地布置、設備調試、道具準備、人員安排等。與供應商、合作伙伴等進行溝通協(xié)調,確保各項準備工作按時、按質完成。
5、現(xiàn)場管理與協(xié)調:在活動及演藝現(xiàn)場,擔任總指揮或協(xié)調員的角色,負責現(xiàn)場的全面管理,包括人員調度、流程把控、突發(fā)情況處理等。確?;顒蛹把菟嚨捻樌M行,達到預期的效果。
6、演藝人員管理:與演藝人員進行溝通和協(xié)調,了解他們的需求和意見,提供必要的支持和幫助。確保演藝人員在活動及演藝中的表現(xiàn)符合要求,達到最佳效果。
7、宣傳方案制定:根據(jù)活動及演藝項目的特點和目標受眾,協(xié)助市場部制定宣傳推廣方案,包括宣傳渠道的選擇、宣傳內容的策劃、宣傳節(jié)奏的安排等。
8、媒體合作與推廣:與媒體、公關公司等建立良好的合作關系,通過多種渠道協(xié)助市場部進行宣傳推廣,如電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡媒體、社交媒體等。撰寫宣傳稿件、制作宣傳海報、拍攝宣傳視頻等,提高活動及演藝項目的知名度和影響力。
9、效果評估與反饋:對宣傳推廣活動的效果進行評估和分析,收集受眾的反饋意見和建議,為后續(xù)的活動及演藝策劃和執(zhí)行提供參考。
10、活動及演藝總結:活動及演藝結束后,及時進行總結和復盤,分析活動及演藝的成功經(jīng)驗和不足之處,提出改進措施和建議。
11、資料整理與歸檔:整理活動及演藝過程中的相關資料,如策劃方案、執(zhí)行記錄、宣傳資料、照片、視頻等,進行歸檔保存,以便后續(xù)查閱和參考。

工作地點

儀征市揚州世博園棗林灣

入職公司信息

  • 入職公司: 揚州通利冷藏集裝箱有限公司
  • 公司地址: 揚州市施橋南路39號揚州通利冷藏集裝箱有限公司
  • 公司人數(shù): 500-999人

認證資質

  • 人力資源服務許可認證

    人力資源服務許可證是由國家人力資源與社會保障相關部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關業(yè)務的資質證件。展示該標簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務許可證》或《人力資源服務備案證書》并經(jīng)由平臺審驗通過。

職位發(fā)布者

王冬/招聘專員

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公司Logo蘇州英格瑪服務外包股份有限公司
我們的使命讓人力資本實現(xiàn)最大價值,從而推動社會發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好!我們要通過革命性的人力資源服務和產(chǎn)品,幫助企業(yè)和個人提升核心競爭力,并讓人力資本實現(xiàn)最佳配置,以創(chuàng)造最大的社會價值;同時,利用我們的專業(yè)優(yōu)勢,幫助社會弱勢群體實現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),以便讓我們的社會變得更加和諧;在此過程中,我們的員工也將收獲回報和成就感。因此,我們的工作是一項有價值的、備受尊敬的、崇高的事業(yè)。我們的愿景成長為對社會卓有貢獻的企業(yè)以高度的使命感推動社會發(fā)展,促進社會和諧,為社會創(chuàng)造最大的價值。成長為行業(yè)內最有價值、最值得信賴的企業(yè)不斷創(chuàng)新我們的服務與產(chǎn)品,用心、專注、精益求精、信守承諾。成長為社會公認的幸福企業(yè)追求全體員工精神和物質兩方面的幸福,讓員工家庭幸福,生活美滿。我們的未來大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式;人力資源管理正在經(jīng)歷一場史無前例的超大變革與徹底顛覆;在這個指數(shù)級時代,人力資源管理者需要不畏挑戰(zhàn)、敢于顛覆,才能穩(wěn)立于時代潮頭。在變革快速迭代的當下,人力資源管理者需要在歷史激蕩的時刻肩負起更為重要的使命,就是幫助組織更好地應對未來發(fā)生的各種變化,提升團隊的組織智商,培育創(chuàng)新的土壤,增強組織的適應力,賦予職場更為強大的雇主品牌,這是人力資源管理者的未來使命。個體崛起的時代已經(jīng)到來,人力資源行業(yè)正在經(jīng)歷一場史無前例的大變革。在個體時代,權威不斷消失,組織形態(tài)和工作方式也正在發(fā)生變革,集中在固定場所和時間的工作方式逐漸被瓦解,員工與組織之間則從雇傭關系走向聯(lián)盟關系:企業(yè)將演變成全職雇員與自由工作者組成的混合體,而未來的工作也將由全職員工、自由工作者、外包服務機構、人力資源平臺和人工智能等協(xié)同完成。在個體價值崛起時代,組織的職能不再是分配任務和監(jiān)督工作,而是搭建平臺和培育土壤,讓員工的專長、潛力、興趣等能夠得到更好的發(fā)揮。對于組織而言,未來要管理的員工將變得更加多元化和復雜化;人力資源管理者必須突破原有的思維認知,利用并整合多方資源,充分利用多樣化的人力資本,進入人力資源管理新時代。未來,撲面而來。組織創(chuàng)新如何突破創(chuàng)新途中的窘境?未來,人才市場是否即將發(fā)生大變遷?如何重塑未來員工的峰值體驗?人力資源管理者如何應對全球化人才布局、技術突變、文化意識、文化多樣性、組織變革等問題?人力資源部門如何進行快速迭代?人力資源管理者將通過什么樣的思維來幫助組織快速適應未來商業(yè)環(huán)境和組織形態(tài)的變革?面對時代的挑戰(zhàn),如何打破現(xiàn)有認知、建立未來思維?這些問題即是人力資源管理者的挑戰(zhàn)也是機會。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,人力資源部門必須直面挑戰(zhàn),積極主動接受思維的顛覆并擁抱變革,重視人才對組織運作的決定性作用,率先引領以人才為核心的一系列組織創(chuàng)新與變革,以多元化和互聯(lián)式的組織形態(tài)解放人才,讓他們釋放出最大的活力與創(chuàng)造力。同時,善用新理念、新方法和新技術提升人力資源管理的效率,為企業(yè)未來發(fā)展提供戰(zhàn)略支持,創(chuàng)造更對的價值。對于英格瑪而言,我們的未來要緊貼以上趨勢的變化,主動創(chuàng)新產(chǎn)品、變革商業(yè)模式,因需而變!在做好TOB服務的同時,積極進行TO C的產(chǎn)品布局,圍繞“中國人力資本經(jīng)營服務專家”這個戰(zhàn)略定位,構建人才培養(yǎng)、人才中介、人才派遣、人才經(jīng)紀、人才服務五大產(chǎn)業(yè)鏈;在實現(xiàn)這個使命之后,積極進行圍繞人類生命周期的“7+2”戰(zhàn)略布局:“2”指人生命的兩端(出生和死亡),“7”指人的七大需求(人才、金融、居住、教育、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老)。我們要加大創(chuàng)新和研發(fā)的力度,不斷培育英格瑪?shù)摹暗诙€”。英格瑪未來的發(fā)展還要將自己置身于中華民族偉大復興的背景下、全球化的背景下去思考。在中華民族偉大復興進程中,中國將由一個“人口大國”變成一個“人才強國”,由一個“教育大國”變成一個“教育強國”,在這個過程中,英格瑪應該積極作為,為中華民族的偉大復興貢獻一份力量!在全球化進程中,圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略,英格瑪應該勇敢走出去,服務走向全球的中國企業(yè),也服務世界各國的企業(yè)。英格瑪最終要成為一家以利他之心造福人類社會的企業(yè):讓人力資本實現(xiàn)最大價值,從而推動社會的發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。
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