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1、本管轄區(qū)域內(nèi)的施工管理、組織協(xié)調(diào)及問題處理； 2、組織、貫徹實施項目質(zhì)量目標(biāo)； 3、參加施工經(jīng)理組織召開的成本分析會議； 4、按照項目總工期進度計劃，編制月計劃，并提交施工經(jīng)理審核，監(jiān)督分包方執(zhí)行； 5、索賠、反索賠工作； 6、組織本專業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備材料、設(shè)備進場驗收、分項工程驗收與竣工驗收； 7、施工現(xiàn)場CI形象管理，監(jiān)督和管理所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工； 8、與分承包方、公司相關(guān)部門的工作聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作； 9、參加圖紙會審、技術(shù)交底等專題會議； 10、技術(shù)資料的編制和管理； 11、項目施工日志的記錄； 12、施工分包結(jié)算書審核； 13、項目總結(jié)和分析。