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①財(cái)稅崗
1、精準(zhǔn)核算:全流程月末結(jié)賬，報(bào)表上報(bào)，支撐經(jīng)營(yíng)分析和決策;稅務(wù)管理:納稅申報(bào)、納稅資料整理、日常發(fā)票管理、代開發(fā)票、稅務(wù)協(xié)調(diào)、檢查，稅費(fèi)合規(guī)、稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn),降低公司稅收成本;
2、費(fèi)控管理:費(fèi)用目標(biāo)制定、過程管理、制度制定及培訓(xùn)，降本增效。費(fèi)用分析，提煉數(shù)據(jù)反饋業(yè)務(wù)問題及成果，支撐經(jīng)營(yíng)管理;
3、風(fēng)險(xiǎn)管理:梳理排查各業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出合理化改進(jìn)建議;日常監(jiān)督過程管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，舞弊零發(fā)生。
②財(cái)資方向
1、現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，及時(shí)糾偏，全力保障生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)，支撐生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；
2、生產(chǎn)成本管理：出庫(kù)監(jiān)控：低耗、獸藥疫苗，頭均健康成本/物料消耗成本指標(biāo)月度分析—透視生產(chǎn)行為，引領(lǐng)生產(chǎn)管理，參與生產(chǎn)成本分析，挖掘數(shù)據(jù)背后價(jià)值，協(xié)助生產(chǎn)業(yè)績(jī)提升，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，支撐利潤(rùn)達(dá)成；
3、風(fēng)險(xiǎn)管控：建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，分類、分級(jí)劃分風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)排查：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)督查，透過風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化管理，讓管理前置；
4、系統(tǒng)建設(shè)：根據(jù)業(yè)務(wù)開展需求，優(yōu)化完善系統(tǒng)，提升效率。