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更新于 4月8日

物業(yè)經(jīng)理/地產(chǎn)項目經(jīng)理/營銷經(jīng)理(培訓(xùn)方向)

1.5-2.5萬
  • 通遼奈曼旗
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

住宅建筑
。
任職資格 十年以上住宅項目管理經(jīng)驗,乙方項目工程管理經(jīng)驗不少于3-5年;
2北方人,具有長期在北方發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃;久具有先進的項目管理知識,確保項目按照既定的時間、成本和質(zhì)量標準順利完成。 職責:
1.項目管理:
項目計劃:根據(jù)項目需求和市場情況,制定詳細的項目進度計劃、成本預(yù)算和質(zhì)量控制標隹。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包括人員!、資金、物資等,確保項目順利進行。
施工管理:負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,確保施工質(zhì)量和安全。
成本控制:對項目成本進行監(jiān)控和控制,確保項目成本不超出預(yù)算。
風險管理:識別、評估并應(yīng)對項目中的潛在風險,確保項目平穩(wěn)進行。 2.團隊管理:
團隊培訓(xùn):對團隊成員進行必要的培訓(xùn),提高其專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。
激勵與考核:制定合理的激勵和考核制度,激發(fā)團隊成員的工作積極性,確保項目目標的實現(xiàn)。 3.風險管控: 風險識別:對項目中的潛在風險進行識別和分析,確定風險來源和影響程度。
風險評估:對識別出的風險進行評估,確定其發(fā)生的可能性和影響程度,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
風險應(yīng)對:根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施,確保項目風險得到有效控制。 4.質(zhì)量管理: 制定質(zhì)量標準:根據(jù)項目需求和相關(guān)法規(guī)要求,制定項目質(zhì)量標準。 質(zhì)量檢查:對項目各個階段進行質(zhì)量檢查,確保項目質(zhì)量、品質(zhì)標準。 問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,確保問題得到及時解決,防止問題擴大化。 5.持續(xù)改進 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn):對項目過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)和分析,提煉出改進點。
制定改進措施:針對總結(jié)出的改進點,制定相應(yīng)的改進措施,以提高項目管理水平。
持續(xù)優(yōu)化流程:不斷優(yōu)化項目管理流程,提高項目運行效率和質(zhì)量。

工作地點

通遼奈曼旗華明物流園

職位發(fā)布者

縱培培/高級顧問

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南京芷銘企業(yè)管理咨詢有限公司,成立于2012年6月,專注于為石油化工及相關(guān)領(lǐng)域提供全方位的人力資源解決方案。歷經(jīng)十余年的穩(wěn)健發(fā)展,芷銘咨詢匯聚了一支由資深人力資源、合規(guī)法務(wù)專家組成的精英團隊,建立了龐大的人才數(shù)據(jù)庫,在石油化工、半導(dǎo)體、新能源、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車等諸多領(lǐng)域積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗,并持續(xù)向各類國企、外企、民企、合資企業(yè)提供管理咨詢、中高級專業(yè)的人才獵聘、人力資源外包、可覆蓋全專業(yè)的項目管理外包服務(wù)。芷銘咨詢以成為企業(yè)值得信賴的人力資源合作伙伴為目標,通過高效、專業(yè)的服務(wù)支持企業(yè)的長遠發(fā)展,期待與您攜手共同共創(chuàng)美好的明天。
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