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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（改為生產(chǎn)經(jīng)理）抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
2、熟悉所管轄樓棟的施工現(xiàn)場平面布置，按照方案組織現(xiàn)場平面布置。
3、參與編制各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底工作。
4、參與日常安全管理工作，制止違章作業(yè)。
5、 參與項(xiàng)目部日常和定期安全檢查，提出意見和建議并實(shí)施整改。
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對所屬樓棟技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
7、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對所屬樓棟完成技術(shù)交底工作。
8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人完成實(shí)體檢測及各項(xiàng)檢測工作。
9、審核材料采購申請單的準(zhǔn)確性，對申報(bào)材料相關(guān)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
10、日常監(jiān)管材料使用情況，防止材料浪費(fèi)造成成本增加。
11、根據(jù)圖紙確定各類型材料規(guī)格用量計(jì)劃，落實(shí)材料上報(bào)，保證材料適時(shí)進(jìn)場。
12、及時(shí)做好成本核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
13、每月按照工程進(jìn)度審核各單項(xiàng)工程材料使用情況，對材料實(shí)際使用量產(chǎn)生的偏差進(jìn)行原因分析。
14、編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對各班組進(jìn)行交底
15、落實(shí)制定的進(jìn)度計(jì)劃，組織班組按照進(jìn)度計(jì)劃施工。
16、 進(jìn)度出現(xiàn)偏差及時(shí)采取糾偏措施。
17、提前發(fā)現(xiàn)、解決圖紙問題，不因圖紙和技術(shù)問題延誤工期。
18、落實(shí)質(zhì)量檢查制度，做好質(zhì)量事前和事中控制，使各工種工序銜接順暢保證正常施工。