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薪酬績效經(jīng)理崗位職責： 負責公司薪酬福利體系全生命周期管理及激勵方案設(shè)計，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的薪酬策略與創(chuàng)新激勵機制，提升人才競爭力與組織效能，支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標達成。 【核心職責】 一、薪酬福利體系搭建與優(yōu)化（占比50%） 1. 體系設(shè)計 - 主導(dǎo)設(shè)計并迭代職級薪酬架構(gòu)（寬帶制/薪點制），制定差異化薪酬策略（研發(fā)/銷售/職能序列） - 建立動態(tài)調(diào)薪機制，結(jié)合業(yè)務(wù)周期、人效指標（人均營收/利潤）管控薪酬總額 2. 競爭力管理 - 組織年度市場薪酬調(diào)研（對標行業(yè)P50/P75分位），制定核心崗位薪酬競爭力方案 - 定期開展薪酬偏離度分析，針對關(guān)鍵人才設(shè)計保留計劃 3. 福利創(chuàng)新 - 規(guī)劃彈性福利平臺（健康保險、學(xué)習(xí)基金、家庭關(guān)懷等），提升員工獲得感 - 監(jiān)控福利成本效能，輸出福利ROI分析報告（使用率/滿意度/成本占比） 二、激勵機制設(shè)計與落地（占比40%） 1. 短中長期激勵整合 - 優(yōu)化績效獎金方案（銷售提成規(guī)則、項目攻堅激勵），確保與業(yè)務(wù)目標強對齊 - 設(shè)計中長期激勵工具（超額利潤分享、虛擬股權(quán)計劃），綁定核心人才 2. 行為導(dǎo)向設(shè)計 - 將價值觀指標（創(chuàng)新、協(xié)作）融入績效考核，建立**量化激勵評估模型 - 運營即時認可體系（積分勛章/季度之星評選），強化激勵感知度 3. 效能監(jiān)控 - 跟蹤激勵政策有效性（高績效者覆蓋率、績優(yōu)者流失率），定期迭代規(guī)則 三、數(shù)據(jù)化與合規(guī)風控（占比10%） - 構(gòu)建薪酬數(shù)據(jù)分析看板（薪酬成本占比、人效薪酬曲線），支持人才決策 - 確保薪酬合規(guī)性（同工同酬審計、加班基數(shù)合規(guī)、個人所得稅優(yōu)化） 【任職要求】 硬性條件 -學(xué)歷經(jīng)驗：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理/財務(wù)相關(guān)專業(yè)，5年以上薪酬績效管理經(jīng)驗 - 專業(yè)能力: - 精通薪酬架構(gòu)設(shè)計（崗位價值評估、寬帶薪酬搭建） - 獨立操盤大型激勵項目(如銷售提成改革、股權(quán)計劃落地） - 合規(guī)知識:熟悉勞動法、薪酬稅務(wù)規(guī)則 加分項 - 主導(dǎo)過職級體系與薪酬體系并軌項目 - 熟悉游戲化激勵工具（如積分勛章系統(tǒng)） 候選人需提交過往案例證明： 一份親自設(shè)計的薪酬架構(gòu)圖（標注關(guān)鍵決策點） 某激勵方案上線前后的效能對比數(shù)據(jù)（如：銷售人均產(chǎn)能提升%） 薪酬成本優(yōu)化報告（體現(xiàn)人工成本率下降的關(guān)聯(lián)動作）