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1、承運(yùn)商管理：根據(jù)需求，評估引入可靠承運(yùn)商與管理承運(yùn)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商物流運(yùn)輸合同和條款，建立良好的合作關(guān)系 2、市場服務(wù)管理：協(xié)助搭建服務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)市場客戶滿意度調(diào)查，提升客戶服務(wù)滿意度 3、SOP管理：制定并完善物流報(bào)發(fā)貨流程、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、市場服務(wù)等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，通過前后臺業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，確保制度執(zhí)行及流程標(biāo)準(zhǔn)化 4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理：制作培訓(xùn)方案及教材，負(fù)責(zé)對應(yīng)業(yè)務(wù)范圍人員技能的培訓(xùn)及提升 5、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)支持：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門協(xié)作，制定產(chǎn)銷協(xié)調(diào)制度并參與執(zhí)行的跟蹤；從集團(tuán)角度統(tǒng)籌考慮產(chǎn)銷協(xié)調(diào)并追蹤實(shí)施 6、降本增效：根據(jù)物流成本構(gòu)成和因素，進(jìn)行成本控制、成本核算和成本分析，尋找物流成本精進(jìn)空間 7、體系建設(shè)：負(fù)責(zé)建立科學(xué)高效的物流管理體系，對企業(yè)物流流程全面分析，實(shí)現(xiàn)流程的簡化、標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化，確保各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)順暢 8、考核與激勵(lì)：通過管理指標(biāo)制定各個(gè)崗位的績效考核和激勵(lì)方案，并負(fù)責(zé)后續(xù)考核結(jié)果的輸出 9、制度編制與更新：根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃和業(yè)務(wù)需要編制或修改相關(guān)制度，并后續(xù)檢核制度執(zhí)行情況 10、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理，包括監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)度、成本預(yù)算、范圍要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行；編寫項(xiàng)目相關(guān)的文檔，如需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、操作手冊、測試報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告等，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確記錄和傳播 11、日常工作管理：①業(yè)務(wù)承運(yùn)單及隨車采購訂單開票，面業(yè)及OEM工廠發(fā)汽運(yùn)，鐵運(yùn)預(yù)付款辦理及調(diào)車安排；②每日發(fā)貨內(nèi)供粉汽運(yùn)及鐵運(yùn)運(yùn)標(biāo)核對，運(yùn)費(fèi)對賬、運(yùn)費(fèi)預(yù)提及結(jié)算報(bào)賬；③市場粉大小包裝發(fā)貨對接、車輛調(diào)度。

【任職要求】

1、具備物流運(yùn)輸和供應(yīng)鏈管理的基本概念和流程，熟悉不同的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸系統(tǒng)，了解供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，以便對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)； 2、具備成本控制、成本核算和成本分析的技能。通過有效的成本管控，可以降低物流成本，提高企業(yè)盈利能力；

3、本科及以上學(xué)歷；物流管理、供應(yīng)鏈管理、管理類等相關(guān)專業(yè)；

4、5年以上快消行業(yè)供應(yīng)鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上集團(tuán)物流運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。