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【崗位職責(zé)】
1. 市場與用戶研究：這是所有產(chǎn)品決策的基石。PM需要深刻理解產(chǎn)品所處的環(huán)境和服務(wù)的對象。
市場分析： 研究行業(yè)趨勢、市場規(guī)模、競爭格局，識別市場機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)。
用戶研究： 通過用戶訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、可用性測試等方式，深入理解目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)、需求、動機(jī)和行為模式。
競品分析： 持續(xù)跟蹤和分析競爭對手的產(chǎn)品策略、功能、優(yōu)劣勢，取長補(bǔ)短。
2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃：基于研究，為產(chǎn)品指明方向和路徑。
制定產(chǎn)品愿景： 定義產(chǎn)品長期的、宏大的目標(biāo)和價(jià)值主張。
設(shè)定產(chǎn)品路線圖： 將愿景分解為可執(zhí)行的階段性計(jì)劃，明確未來幾個(gè)季度或一年內(nèi)要做什么以及為什么做，并與管理層和團(tuán)隊(duì)對齊。
確定成功指標(biāo)： 定義衡量產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)（如用戶增長、活躍度、收入、客戶滿意度等）。
3. 產(chǎn)品定義與設(shè)計(jì)：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的產(chǎn)品方案。這是PM最核心的產(chǎn)出環(huán)節(jié)。
需求挖掘與優(yōu)先級排序： 從海量的用戶反饋、業(yè)務(wù)需求中，識別出真正有價(jià)值的需求，并使用科學(xué)的方法（如RICE、Kano模型、價(jià)值vs成本矩陣）進(jìn)行優(yōu)先級排序。
編寫產(chǎn)品需求文檔： 產(chǎn)出清晰、詳盡的PRD，描述產(chǎn)品功能的背景、目標(biāo)、用戶場景、功能詳述、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)需求等，作為設(shè)計(jì)和開發(fā)的基準(zhǔn)。
原型與交互設(shè)計(jì)： 與設(shè)計(jì)師緊密合作，繪制線框圖或原型，定義產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和交互流程，確保產(chǎn)品“好用”。
4. 項(xiàng)目管理與推進(jìn)：確保產(chǎn)品從概念順利走向上線。
跨部門協(xié)同： 作為核心溝通樞紐，與設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、運(yùn)營、市場、銷售等團(tuán)隊(duì)保持高效溝通，確保信息對齊。
項(xiàng)目管理： 主持或參與日常站會、評審會、排期會，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，識別和掃除項(xiàng)目中的障礙，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量交付。
敏捷開發(fā)支持： 在敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，擔(dān)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角色，管理產(chǎn)品待辦列表，為團(tuán)隊(duì)澄清需求，并參與驗(yàn)收。
5. 產(chǎn)品上線與生命周期管理：產(chǎn)品上線只是開始，而非結(jié)束。
產(chǎn)品發(fā)布： 制定發(fā)布計(jì)劃，協(xié)同運(yùn)營、市場等團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品順利發(fā)布并觸達(dá)用戶。
數(shù)據(jù)監(jiān)控與迭代優(yōu)化： 跟蹤產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，分析用戶行為，收集用戶反饋，快速定位問題并規(guī)劃后續(xù)的迭代優(yōu)化方案。
全生命周期管理： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品從引入、成長、成熟到衰退的整個(gè)生命周期，做出正確的決策以延長產(chǎn)品價(jià)值。
6. 產(chǎn)品營銷與賦能：雖然有時(shí)有專門的產(chǎn)品營銷經(jīng)理，但PM仍需深度參與。
內(nèi)部賦能： 為銷售、客服、市場等團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售工具和話術(shù)，確保他們能正確地向客戶傳遞產(chǎn)品價(jià)值。
對外傳播： 協(xié)助市場團(tuán)隊(duì)，提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)和定位，參與制作市場宣傳材料。
【任職要求】
1.學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)：
2.學(xué)歷：統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
3.年限：3年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)歷。
4.相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：同時(shí)擁有互聯(lián)網(wǎng)B端及C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工具：
1.原型設(shè)計(jì)：熟練使用 Axure RP、Figma、Sketch 等工具繪制線框圖和原型。
2.文檔撰寫：能輸出清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品需求文檔（PRD）、市場需求文檔（MRD）等。
3.流程繪制：熟練使用 Visio、XMind、ProcessOn 等工具繪制業(yè)務(wù)流程圖、功能結(jié)構(gòu)圖。
數(shù)據(jù)分析：
1.能夠使用 SQL 進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)查詢和提取。
2.熟練使用 Excel/Google Sheets 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和可視化。
3.了解并會使用主流數(shù)據(jù)分析工具，如 Google Analytics、神策、GrowingIO 等。
4.具備數(shù)據(jù)敏感度，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、驗(yàn)證假設(shè)。
技術(shù)理解：
1.不需要會寫代碼，但必須了解前后端開發(fā)的基本原理、API接口、數(shù)據(jù)庫、常見的技術(shù)架構(gòu)等。
2.能評估技術(shù)實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜度和成本。
項(xiàng)目管理：
1.了解敏捷開發(fā)（Scrum/Kanban）流程，能使用 Jira、Confluence、Trello 等協(xié)作工具。
2.具備版本規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。
【產(chǎn)品經(jīng)理軟實(shí)力】
用戶洞察與同理心：
1.能跳出自我視角，真正站在用戶角度思考問題。
2.善于通過用戶訪談、問卷調(diào)查、可用性測試等方式挖掘用戶真實(shí)需求。
邏輯思維與系統(tǒng)分析能力：
1.能夠?qū)?fù)雜問題結(jié)構(gòu)化，理清前因后果。
2.具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)邏輯推理能力，思考全面，避免漏洞。
溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)影響力：
1.產(chǎn)品經(jīng)理是“信息的樞紐”，需要與研發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、運(yùn)營、市場等多個(gè)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。
2.能夠清晰、有說服力地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，推動團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。
具備沖突管理和談判能力。
商業(yè)敏感度與ownership：
1.不僅關(guān)注“怎么做”，更關(guān)心“為什么做”，理解產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)和市場價(jià)值。
對行業(yè)動態(tài)、競爭對手保持密切關(guān)注。
2.像“創(chuàng)業(yè)者”一樣思考，對產(chǎn)品的成功負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識。
學(xué)習(xí)能力與好奇心：
1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，需要持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、新技能、新領(lǐng)域。
2.對未知領(lǐng)域抱有好奇心，樂于探索和接受挑戰(zhàn)。
抗壓能力與韌性：
1.能夠處理來自多方的壓力，如項(xiàng)目延期、需求變更、線上故障、業(yè)績不達(dá)標(biāo)等。
2.在挫折面前能快速調(diào)整心態(tài)，尋找解決方案。
【福利待遇】
1、年薪20-35萬，薪酬結(jié)構(gòu)為：工資+獎(jiǎng)金+期權(quán)
2、法定假日，雙休，免費(fèi)零食水果，氛圍寬松，開放積極
3、年度免費(fèi)體檢，季度團(tuán)建活動
4、外地員工提供免費(fèi)住宿
使命：釋放每一份文件的智能價(jià)值。
愿景：成為文件數(shù)智領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。
坐標(biāo)遵義，聚焦文件數(shù)智，一群志同道合的人，勵(lì)志做一份非凡的事業(yè)。未來，我們必將改寫行業(yè)規(guī)則，為社會創(chuàng)造深遠(yuǎn)價(jià)值。
目前我們正處在蓬勃發(fā)展中，計(jì)劃未來3-5年上市，上升空間無限大。