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2.崗位流程崗位職責(zé)優(yōu)化

3.薪酬績效激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制定監(jiān)督實(shí)施

4.員工關(guān)系，團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)文化推行

5.人才的招聘培訓(xùn)培養(yǎng)

公司概況 2016年開始的醫(yī)療領(lǐng)域針對(duì)石家莊地區(qū)藥房批發(fā)配送的 醫(yī)療器械 30余人的商貿(mào)公司

需要對(duì)企業(yè)制度優(yōu)化， 四大業(yè)務(wù)模塊（銷售 司機(jī) 內(nèi)勤 庫房）中崗位職責(zé)流程細(xì)化優(yōu)化，就當(dāng)下暴露出的問題進(jìn)行績效設(shè)計(jì)并進(jìn)行績效改革，并推進(jìn)和實(shí)施績效考核。同時(shí)人才培訓(xùn)培養(yǎng)選拔，員工關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)向心力也進(jìn)一步提高，凝聚力人效和執(zhí)行力在績效考核的促進(jìn)下希望會(huì)有深度提升。

崗位要求：

有5年以上崗位經(jīng)驗(yàn) 有小公司 工作經(jīng)驗(yàn)，懂得貼身銷售，最好有批發(fā)配送公司經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)主導(dǎo)過績效改革并對(duì)不同崗位績效設(shè)計(jì)有深度了解。有組織會(huì)議能力，并能系統(tǒng)了解公司發(fā)展中的各問題，推進(jìn)各崗位按照戰(zhàn)略部署進(jìn)行工作核心要點(diǎn)的督促設(shè)計(jì)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。