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1）監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng) （2）根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍內(nèi)，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn) （3）及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本店 業(yè)務(wù)信息 （4）每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件 （5）配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6S管理 （6）定期對配件部進行盤點，確保賬、卡、物 一致 （7）定期召開部門會議 ，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門員工良好白下一篇 狀態(tài) （8）公司各項制度在本部宣導及相關(guān)信息，