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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展 ：制定全球銷售戰(zhàn)略，拆解年度 / 季度銷售目標，主導歐美、東南亞、中東等新興市場拓展；分析平臺政策、海外消費者行為及競品動態(tài)，靈活調(diào)整策略，提升市場份額；同時布局 Amazon、Shopee、獨立站、社交媒體電商等海外渠道，優(yōu)化多平臺運營。
2、團隊建設(shè)與專業(yè)賦能 ：搭建并管理跨境銷售團隊，制定科學績效考核體系；培養(yǎng)團隊跨境電商必備技能，涵蓋站外引流、Listing 優(yōu)化、國際物流對接、關(guān)稅合規(guī)等；建立數(shù)據(jù)化銷售管理流程，借助 ERP、BI 工具監(jiān)控 GMV、ROI、復購率等核心指標。
3、銷售運營與風險把控 ：緊盯庫存周轉(zhuǎn)率、物流時效、退款率等運營指標，協(xié)同供應鏈優(yōu)化成本；制定匯率波動應對策略，防范跨境結(jié)算風險；妥善處理跨境貿(mào)易糾紛，如知識產(chǎn)權(quán)爭議、海關(guān)扣貨等，最大限度降低業(yè)務損失。
4、市場洞察與創(chuàng)新 ：深入研究海外市場趨勢，包括 TikTok 電商、社交裂變玩法等，推動銷售模式創(chuàng)新；與產(chǎn)品團隊緊密協(xié)作，依據(jù)銷售數(shù)據(jù)開發(fā)適配目標市場的新品，提供精準數(shù)據(jù)支持。
5、綜合統(tǒng)籌與效能提升 ：全面統(tǒng)籌銷售相關(guān)資源，確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同；憑借敏銳洞察力，不斷挖掘業(yè)務增長點，提升整體銷售效能，達成公司銷售業(yè)績的持續(xù)增長與市場地位的穩(wěn)固提升。