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業(yè)績指標(biāo)達(dá)成
1、月度指標(biāo)分解，輔助門店達(dá)成銷售目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織門店承接總部及市場促銷活動，保障執(zhí)行及問題的分析處理跟進(jìn)；
3、關(guān)注所轄區(qū)域內(nèi)點(diǎn)位情況，收集及開發(fā)新點(diǎn)位，輔助新店開發(fā)；
門店運(yùn)營管理及帶教
1、日常標(biāo)準(zhǔn)化及活動的標(biāo)準(zhǔn)化;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門店帶訓(xùn)，完成新、老店員帶教工作；
3、所轄區(qū)域內(nèi)門店到店一對一幫扶工作，營運(yùn)問題分析及解決方案提出，提高單店?duì)I收；
4、關(guān)注線上及線下門店評分及客訴情況，輔助店面進(jìn)行客訴處理；
5、日常門店運(yùn)營問題解決，提高加盟商滿意度；
6、所轄區(qū)域競品分析及競爭策略提出；