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1.制定部門相關(guān)規(guī)章制度、管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育，5S管理與員工素養(yǎng)培訓(xùn)；
2.參與把控項(xiàng)目中的方案制定、設(shè)備選型、電氣設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì)、程序流程編制、工藝研發(fā)改進(jìn)、項(xiàng)目落實(shí)跟蹤、售后跟蹤匯總分析、二次研發(fā)項(xiàng)目管理工作；
3.負(fù)責(zé)方案中技術(shù)要點(diǎn)的可行性研究和確認(rèn)，向科研開發(fā)部提出相關(guān)工裝夾具的思路和技術(shù)要求，吃透工藝，落實(shí)方法，不把重大問題留到實(shí)施階段；
4.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目預(yù)算、監(jiān)督和控制項(xiàng)目運(yùn)作情況、保障實(shí)施階段的項(xiàng)目交付，質(zhì)量把控，達(dá)到或超越客戶的期望，并對(duì)項(xiàng)目成本和費(fèi)用管控；
5.項(xiàng)目中的技術(shù)支持，包括遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決調(diào)試工程師以及客戶在設(shè)備應(yīng)用中的疑惑和問題，對(duì)接內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部客戶團(tuán)隊(duì)解決相關(guān)聯(lián)的問題，為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)；
6.物料領(lǐng)取的審核與申報(bào)，采購(gòu)明細(xì)與領(lǐng)料明細(xì)清單編制與梳理、跟進(jìn)采購(gòu)與加工進(jìn)度；
7.相關(guān)技術(shù)資料的編寫與匯總、項(xiàng)目管理相關(guān)文檔撰寫、下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程制定、安裝調(diào)試流程化規(guī)范的編寫及優(yōu)、人員管理及考核晉升規(guī)范、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；
8.針對(duì)客戶產(chǎn)品做好項(xiàng)目組長(zhǎng)的的技術(shù)培訓(xùn)與研討，確保能夠掌握項(xiàng)目所需的技能點(diǎn)，確保測(cè)試應(yīng)用與工藝可在設(shè)備上復(fù)現(xiàn)，完成設(shè)備交付；
9.針對(duì)焊接/切割設(shè)備安裝過程中反饋的相關(guān)問題，及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷提高團(tuán)隊(duì)技能和完善培訓(xùn)體系；
10.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析并培養(yǎng)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、特色專業(yè)性，在目標(biāo)行業(yè)里深入發(fā)展，推進(jìn)非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；
11.參與智能裝備部門發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展新技術(shù)、新產(chǎn)品，新的應(yīng)用；
12.針對(duì)智能裝備相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展，做好公司內(nèi)各部門間溝通協(xié)調(diào)工作 ；