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1.牽頭建立覆蓋設(shè)備全生命周期的一體化管理體系，組織編制、審核并審定設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修方案及配套管理制度，推動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為設(shè)備高效運(yùn)維提供體系支撐。?
2.統(tǒng)籌關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、核心工藝設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，主導(dǎo)制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，降低非計(jì)劃停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)連續(xù)性。?
3.牽頭優(yōu)化備品備件庫存結(jié)構(gòu)，建立安全庫存與動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨機(jī)制，在保障供應(yīng)的前提下降低庫存資金占用，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本與停機(jī)損失的雙重管控。?
4.全面負(fù)責(zé)特種設(shè)備的合規(guī)管理，組織制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕安全事故。?
5.結(jié)合生產(chǎn)工藝升級(jí)與降本增效目標(biāo)，主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造、節(jié)能改造及智能化升級(jí)項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施；評(píng)估新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值，推動(dòng)設(shè)備效能提升。?
6.搭建專業(yè)化設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，建立科學(xué)的績效考核體系，明確崗位職責(zé)與目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)達(dá)成。