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1.負(fù)責(zé)零部件性能提升項目，并推動項目，達(dá)成目標(biāo)要求。
2.負(fù)責(zé)客戶新增性能需求的改進(jìn)項目，并推動項目，達(dá)成目標(biāo)要求。
3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)有老產(chǎn)品的替代升級項目，并推動項目，達(dá)成目標(biāo)要求。
4.負(fù)責(zé)前橋產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和提升，并推動項目，達(dá)成目標(biāo)要求。
5.負(fù)責(zé)前橋新產(chǎn)品開發(fā)工作，使用CAD/UG完成二維/三維零部件的圖紙及建模，并對關(guān)重件進(jìn)行仿真。確保開發(fā)可靠性和節(jié)點，達(dá)成工作要求。
6.負(fù)責(zé)制動系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計研究，確保設(shè)計可靠。
7.負(fù)責(zé)響應(yīng)公司生產(chǎn)停線的在線響應(yīng)要求，制訂短期、長期措施，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)部門的項目跟蹤及落實，跨部門協(xié)作：與采購、生產(chǎn)、銷售部門協(xié)同，確保項目工作的落地。
9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明書、使用維修手冊、備件手冊標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
10.負(fù)責(zé)成本設(shè)計：通過設(shè)計簡化、材料替代實現(xiàn)降本，進(jìn)行生命周期成本分析，設(shè)定目標(biāo)成本。
11.負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)的工作全周期技術(shù)資料的歸檔。
12.負(fù)責(zé)組織對競品車橋的零部件、半總成、總成的平臺對標(biāo)，負(fù)責(zé)競品車橋的拆解分析改進(jìn)工作。
13.負(fù)責(zé)和客戶進(jìn)行技術(shù)對接、技術(shù)5M變更、設(shè)計變更的方案編制、信息傳遞和執(zhí)行檢查。
14.針對售后失效件的車橋零部件、半總成、總成的分析改進(jìn)，輸出專項技術(shù)改進(jìn)方案（含分析報告）。
15.負(fù)責(zé)企業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編寫。
16.負(fù)責(zé)部門部分管理職責(zé)，包括培訓(xùn)管理、績效評估和團隊日常工作的監(jiān)管工作。