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生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部日常運營事務(wù)： 1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 2. 負(fù)責(zé)組織編制年、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開月度生產(chǎn)會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 3. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。 4. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。 各職能規(guī)范管理，與其他部門配合、協(xié)作： 1. 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。 3. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。 生產(chǎn)部人員管理和培訓(xùn)： 1. 負(fù)責(zé)組織車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 2. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價。 3. 按時完成公司交辦的其他工作任務(wù)。