1.深入理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)目標轉(zhuǎn)化為人力資源策略,設(shè)計并實施招聘、培訓、績效等解決方案?
2.制度落實跟蹤?:負責監(jiān)督公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,檢查各部門及員工對制度的遵守情況,對違規(guī)行為提出處理意見。
3.會議跟蹤?:記錄會議內(nèi)容并督促執(zhí)行,建立會議決議跟蹤機制,確保決策落地。
4.目標完成跟蹤?:制定績效考核體系,監(jiān)督目標完成進度,定期評估執(zhí)行效果并提出改進建議。 ??
5.公司培訓體系的完善、中高層人員的管理能力提升。
6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊建設(shè)及流程改進,提升團隊效率與競爭力?。
7.領(lǐng)導交付的其他任務(wù)