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1.薪酬體系完善：開展行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，進(jìn)行薪酬競爭力分析，并根據(jù)內(nèi)外部分析結(jié)果持續(xù)優(yōu)化完善薪酬體系，包括薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬制度等；
2.薪酬方案制定：根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要及年度薪酬規(guī)劃，設(shè)計(jì)營銷、教師、管理、輔助等各類人員差異化薪酬激勵(lì)方案；
3.薪酬核算發(fā)放：根據(jù)工資方案，完成各類人員月度工資、年度獎(jiǎng)勵(lì)等薪酬核算及發(fā)放工作，確保及時(shí)準(zhǔn)確；
4.人工成本預(yù)算及管控：根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略要求，制定各類人員人工成本管控策略，編制人工成本預(yù)算并進(jìn)行月度管控；
5.薪酬分析：編制、優(yōu)化各類人工成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展薪酬分析，支撐領(lǐng)導(dǎo)決策和體系優(yōu)化；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。