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一、項目執(zhí)行與推進
1、負(fù)責(zé)中小型演出項的全周期管理，制定執(zhí)行計劃并監(jiān)控進度。
2、協(xié)助高級項目經(jīng)理完成大型項目的專項任務(wù)（如巡演站協(xié)調(diào)、藝術(shù)家接待等）。
二、資源協(xié)調(diào)與對接
1、對接合作院團、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人，處理日常溝通、合同執(zhí)行及行程安排。
2、協(xié)調(diào)技術(shù)部、舞臺管理、票務(wù)等部門，確保裝臺、排練、演出環(huán)節(jié)無縫銜接。
二、現(xiàn)場管理與問題解決
1、監(jiān)督裝臺、彩排及演出日現(xiàn)場執(zhí)行，擔(dān)任現(xiàn)場協(xié)調(diào)人，處理突發(fā)狀況（如設(shè)備故障、人員調(diào)度）。
2、管理項目物資（道具、樂譜、服裝等）的運輸、倉儲及清點。
三、預(yù)算與文檔控制
1、在授權(quán)范圍內(nèi)管控項目支出，完成費用報銷及結(jié)算。
2、整理項目檔案（合同、報批文件、演出日志、評估報告）。
四、信息同步與匯報
1、定期向高級項目經(jīng)理匯報進展，預(yù)警風(fēng)險并提出解決方案。
2、撰寫項目總結(jié)報告，參與復(fù)盤會議。
3、完成高級項目經(jīng)理安排的相關(guān)工作。