中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略制訂與決策支持：參與企業(yè)戰(zhàn)略的制訂，為公司各項(xiàng)決策提供決策依據(jù)，計(jì)算決策經(jīng)濟(jì)利益，從財(cái)務(wù)的角度論證各項(xiàng)決策的可行性。跟蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。并制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
2.預(yù)算管理控制：負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理控制工作。從整體上組織預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理確保預(yù)算的達(dá)成。
3.會(huì)計(jì)核算：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算工作。督促檢查各會(huì)計(jì)工作反映的經(jīng)營(yíng)狀況是否真實(shí)，各會(huì)計(jì)工作按公司要求規(guī)范操作；確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為決策提供支持；參與業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)管理和分析；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)體系相結(jié)合，從財(cái)務(wù)的角度管理和發(fā)展業(yè)務(wù)。
4.財(cái)務(wù)管理：規(guī)劃、組織、實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。通過組織各種措施的實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況。負(fù)責(zé)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系.
5.投資管理：參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；參與投資決策和關(guān)注投資回報(bào)，分析影響投資回報(bào)的各項(xiàng)因素。
6.納稅管理：整體規(guī)劃企業(yè)稅賦，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
7.資金管理：資金合理調(diào)度，以確保公司整體良好的現(xiàn)金流。
8.外聯(lián)：協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、金融機(jī)構(gòu)等部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
9.隊(duì)伍建設(shè)：財(cái)務(wù)體系隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)體系人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極的工作氛圍。
10.管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)各管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸和實(shí)施財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高管理人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)。
任職資格：