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1. 組織實施工廠物料的現(xiàn)場管理，實現(xiàn)清晰的目視化看板，明確的定置定位，保證物料的FIFO及帳、卡、物一致性。
2. 監(jiān)督部門小時工的績效考核并制定培訓計劃，以不斷提升小時工的崗位技能。
3. 保證物料上線及時，生產(chǎn)線無斷料，內(nèi)部客戶無抱怨。
4. 物料庫存的監(jiān)督，與物料計劃一起致力于庫存水平的控制，使庫存周轉(zhuǎn)率達到年度目標。
5. 監(jiān)控供應(yīng)商來貨數(shù)量是否符合要求，對供應(yīng)商進行有效的管理。
6. 所有料架，料盒等其它器具的管理，新項目器具投入的計算與請購。
7. 對新產(chǎn)品項目提供物料方面的支持，組織協(xié)調(diào)采購BOM的建立及項目的順利交接。
8. 與生產(chǎn)、工程及質(zhì)量等部門協(xié)調(diào)，開展持續(xù)改進，降低庫存，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
9. 工作能力需滿足客戶端的特定要求。
10. 承擔公司相關(guān)IOS文件以及IATF16949/ISO45001標準要求的管理責任，確保IOS文件的有效運行，并不斷在部門內(nèi)完善IOS文件中的相關(guān)程序及其運用。