1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定年度/月度招聘計(jì)劃,開拓多元化招聘途徑(如校園招聘、獵頭合作等),建立并維護(hù)人才庫(kù)。
2、組織初步面試及簡(jiǎn)歷篩選,協(xié)調(diào)跨部門用人需求,推動(dòng)內(nèi)部調(diào)配以實(shí)現(xiàn)人崗匹配,完成檔案建檔及異動(dòng)跟蹤。
3、針對(duì)崗位能力模型設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,組織新員工入職培訓(xùn)、技能提升課程及管理層研修班。
4、制定績(jī)效考核體系,組織實(shí)施周期性績(jī)效考核,匯總分析數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)建議。
5、核算薪資發(fā)放,制定調(diào)薪方案,監(jiān)督社保公積金繳納合規(guī)性,確保獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等準(zhǔn)時(shí)到位。
6、定期開展員工訪談,處理投訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議,營(yíng)造良性互動(dòng)氛圍;策劃團(tuán)建活動(dòng)、文化宣傳項(xiàng)目以增強(qiáng)凝聚力。
7、審核用工協(xié)議合法性,參與工傷事故調(diào)查善后工作,建立標(biāo)準(zhǔn)化糾紛解決流程。
8、編制人力資源分析報(bào)告,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如人才斷層),協(xié)助制定應(yīng)對(duì)策略。
9、基于行業(yè)趨勢(shì)和內(nèi)部數(shù)據(jù),為管理層提供編制調(diào)整、組織變革等決策支持。
持有人力資源管理師證書者優(yōu)先考慮。
有大型企業(yè)或上市公司人事管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),特別是勞動(dòng)法、合同法等