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崗位職責(zé) 一、人力資源規(guī)劃：根據(jù)集團(tuán)和公司要求，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，確保人力資源與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。 二、招聘與配置： 1、定期分析人力資源需求，制定招聘計劃，滿足公司各部門的人才需求。 3、協(xié)助各部門進(jìn)行人員配置優(yōu)化，合理調(diào)配人力資源，提高人力資源利用效率。 三、薪酬福利管理 1、基于集團(tuán)要求，優(yōu)化公司薪酬福利體系，確保薪酬福利具有市場競爭力，同時符合集團(tuán)管控要求。 2、負(fù)責(zé)員工薪酬核算與發(fā)放，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時性。 3、定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，分析薪酬數(shù)據(jù)，為公司薪酬調(diào)整提供依據(jù)。 4、管理員工福利項目，包括社會保險、公積金、補(bǔ)充商業(yè)保險、帶薪年假等，確保員工福利的合理性和合規(guī)性。 四、績效管理 1、基于集團(tuán)要求，建立并完善績效管理體系，制定績效考核指標(biāo)和考核流程。 2、組織實施績效考核工作，確?？冃Э己说墓健⒐?、公開。 3、根據(jù)績效考核結(jié)果，為員工提供績效反饋和發(fā)展建議，協(xié)助員工制定個人發(fā)展計劃。 五、員工關(guān)系管理：建立良好的員工溝通渠道，及時處理員工關(guān)系問題，維護(hù)公司與員工的良好關(guān)系。 六：培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工需求，制定并實施培訓(xùn)計劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。