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1、 貫徹執(zhí)行工程管理規(guī)章制度和工作要求，并根據(jù)執(zhí)行情況對工程規(guī)章制度進(jìn)行改進(jìn)。
2、 對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配，確保工作效率和效果，嚴(yán)格控制資源耗材成本。
3、 編制培訓(xùn)計劃，定期對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
4、 貫徹落實部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。
5、 負(fù)責(zé)制定重大設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計劃并組織落實，并定期檢查各類工作計劃的實際落實情況。
6、 深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，定期檢查安全工作，督導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、 及時組織本部門處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，杜絕設(shè)備故障及事故的發(fā)生。
8、 根據(jù)季節(jié)變化，抓好防火、防風(fēng)、防雨工作，確保項目安全。
9、 致力于崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。