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一、項(xiàng)目前期
1.參與項(xiàng)目可行性研究：與投資、設(shè)計(jì)等部門協(xié)作，根據(jù)項(xiàng)目定位和初步規(guī)劃，對(duì)土地成本、建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本等進(jìn)行估算，為項(xiàng)目投資決策提供成本依據(jù)。比如在一個(gè)新的住宅項(xiàng)目可行性研究中，估算土地購(gòu)置費(fèi)用、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用等，分析項(xiàng)目的成本效益和盈利能力。
2.審核設(shè)計(jì)方案：從成本控制角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，提出合理的建議，避免后期施工階段的設(shè)計(jì)變更和成本增加。例如在審核一個(gè)商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)方案時(shí)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行成本分析，提出既能滿足功能需求又能降低成本的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。
二、招投標(biāo)階段
1.編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)：依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，準(zhǔn)確計(jì)算工程項(xiàng)目的工程量，編制工程量清單，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息和項(xiàng)目要求，確定招標(biāo)控制價(jià)。比如在一個(gè)高層住宅項(xiàng)目的招標(biāo)中，編制包括土建、安裝、裝飾等各專業(yè)的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，為招標(biāo)工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
2.參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作：對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析和評(píng)審，協(xié)助選擇合理低價(jià)且信譽(yù)良好的施工單位和供應(yīng)商。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)組成、成本分析等進(jìn)行詳細(xì)比較，為確定中標(biāo)單位提供專業(yè)意見(jiàn)。
三、施工階段
1.成本監(jiān)控與分析：定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算和分析，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。例如每月對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制成本曲線圖，分析成本偏差產(chǎn)生的原因，如材料價(jià)格上漲、工程量增加等，并制定相應(yīng)的糾偏措施。
2.工程變更管理：嚴(yán)格審核工程變更申請(qǐng)，評(píng)估變更對(duì)成本的影響，控制工程變更的費(fèi)用支出。對(duì)于必要的工程變更，要及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算，并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保變更得到合理的實(shí)施。比如在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更需要增加一項(xiàng)裝飾工程，成本工程師要對(duì)變更部分的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算和評(píng)估，確定變更后的成本預(yù)算。
3.進(jìn)度款審核：根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定，審核施工單位提交的進(jìn)度款申請(qǐng)，確保進(jìn)度款支付合理、準(zhǔn)確。在審核進(jìn)度款時(shí)，要核對(duì)已完成的工程量和工程質(zhì)量，按照合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算應(yīng)支付的進(jìn)度款金額。
四、竣工結(jié)算階段
1.結(jié)算審核：對(duì)施工單位提交的竣工結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，依據(jù)合同、圖紙、變更簽證等資料，核實(shí)工程量和工程價(jià)款，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。例如在一個(gè)小區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目竣工后，對(duì)各施工單位的結(jié)算報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)有爭(zhēng)議的部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和協(xié)商解決。
2.成本資料整理與歸檔：整理和保存項(xiàng)目成本相關(guān)的資料，如預(yù)算文件、合同、變更簽證、結(jié)算報(bào)告等，為后續(xù)項(xiàng)目的成本管理提供參考和借鑒。建立完善的成本資料檔案，方便查詢和分析。
五、其他工作
市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研：關(guān)注建筑材料、設(shè)備、勞務(wù)等市場(chǎng)價(jià)格的變化情況，及時(shí)更新成本數(shù)據(jù)庫(kù)，為成本估算和控制提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息。定期收集市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)，分析價(jià)格走勢(shì)，為項(xiàng)目成本管理提供決策支持。
與各部門協(xié)作溝通：與設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門保持密切的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)解決成本管理方面的問(wèn)題，確保各部門的工作相互配合、相互支持。