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1、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：標(biāo)準(zhǔn)機臺產(chǎn)能及標(biāo)準(zhǔn)工時的制定
2、數(shù)據(jù)收集：機臺數(shù)據(jù)收集及人均產(chǎn)能數(shù)據(jù)收集
3、產(chǎn)能分析：實際產(chǎn)能與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能差異對比
4、優(yōu)化方案：單站工藝程序分解，作業(yè)流程分析，提出人-機優(yōu)化方案
5、生管流程梳理及異常改善：針對生管部新各環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常部分，提出改善，建立確認(rèn)機制及預(yù)防機制
6、擴產(chǎn)追蹤：按擴產(chǎn)需求，核算增補機臺數(shù)量，對接產(chǎn)線，提出增補立項需求及請購單，追蹤采購到貨計劃；對接設(shè)備安排機臺定位、二次配完成時間及追蹤調(diào)試進度，量產(chǎn)后產(chǎn)能核對
7、人員編制規(guī)劃與培訓(xùn)的組織：參與部門人員編制及各組人員教育訓(xùn)練的實施與推動
8、其他事項：完成上級交代的其它事項