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一、崗位職責
1. 全面負責公司醫(yī)療器械產(chǎn)品（器械、高低值耗材）的招投標戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，領導投標團隊高效、合規(guī)地完成全國范圍內(nèi)的招標采購項目。
2.主導市場準入策略，確保公司產(chǎn)品信息準確、及時地在各級平臺掛網(wǎng)，并成功完成帶量采購等重大項目的投標與結果落地。
3.對投標工作的成功率、效率及合規(guī)性負直接責任，是公司市場準入和銷售增長的關鍵驅動者。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設：
1. 制定并執(zhí)行公司年度/季度招投標及市場準入戰(zhàn)略計劃，與銷售目標緊密結合。
2. 建立、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行公司招投標全流程管理體系、SOP（標準操作規(guī)程）及內(nèi)部控制機制。
3. 分析國家及地方醫(yī)保、集采、招標政策，預判行業(yè)趨勢，為公司產(chǎn)品定價、市場策略提供決策支持。
三、團隊管理與領導：
1.負責投標團隊的組建、招聘、培訓、績效考核與日常管理。
2.明確團隊分工，分配工作任務，確保各項目標高效達成。
3.營造積極、專業(yè)、合規(guī)的團隊文化，提升團隊整體專業(yè)能力和凝聚力。
四、全流程投標管理：
1.信息監(jiān)控：指導團隊利用全國及各省公共資源交易平臺、華招醫(yī)藥網(wǎng)等渠道，全面、及時地收集、篩選、分析招標信息。
2.項目決策：評估重大投標項目（尤其是帶量采購）的可行性、風險與收益，組織內(nèi)部評審并提出投標決策建議。
3. 文件把控：審核關鍵項目的投標文件（商務、技術、報價），確保內(nèi)容精準、響應無誤、符合法規(guī)及評分標準，對文件質量負最終責任。
4. 過程監(jiān)督：全程監(jiān)督投標進程，協(xié)調內(nèi)外部資源，解決投標過程中的重大問題。
五、市場準入與結果落地：
1. 全面負責公司產(chǎn)品在各省醫(yī)保平臺的陽光掛網(wǎng)、備案采購、價格申報與聯(lián)動等工作，確保產(chǎn)品合規(guī)準入。
2. 主導帶量采購中選后“點配送” 的全國性操作，制定配送策略，管理配送商網(wǎng)絡，確保中選結果順利執(zhí)行。
3. 建立并維護全國各省市招標、醫(yī)保、采購平臺的聯(lián)系人網(wǎng)絡。
六、跨部門協(xié)同：
1. 作為核心接口人，與銷售、市場、注冊、法務、財務、供應鏈等部門緊密協(xié)作，確保信息暢通、資源到位。
2. 向管理層定期匯報投標工作進展、市場動態(tài)、重大風險及戰(zhàn)略建議。
七、合規(guī)與風險管理：
1. 確保所有招投標活動嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部合規(guī)要求。
2.建立并執(zhí)行投標風險評估與防范機制，杜絕商業(yè)賄賂、虛假應標等違規(guī)行為。