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1.承接公司流程體系建設(shè)要求，制定各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)范要求。 2.持續(xù)梳理公司各IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，緊密對(duì)接業(yè)務(wù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理，完善系統(tǒng)流程體系，將流程線上化。 3.參與各IT系統(tǒng)的建設(shè)，包含從業(yè)務(wù)調(diào)研至交付上線全生命周期的業(yè)務(wù)管理工作，并在各階段提出業(yè)務(wù)意見(jiàn)。 4.負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，收集梳理分析業(yè)務(wù)，根據(jù)各業(yè)務(wù)域構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。 5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不清晰，并有效進(jìn)行清洗，梳理，治理等工作。 6.負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)治理的推廣工作。