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工作內(nèi)容 1.制定集團(tuán)/工廠級(jí)制造戰(zhàn)略，規(guī)劃年度產(chǎn)能目標(biāo)、成本優(yōu)化方案及效率提升路徑。主導(dǎo)生產(chǎn)體系競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)分析，識(shí)別行業(yè)標(biāo)桿差距并制定改進(jìn)計(jì)劃。 2、 管理制造團(tuán)隊(duì)，建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，推行精益文化變革，設(shè)計(jì)KPI考核矩陣，將人均產(chǎn)出等指標(biāo)與績(jī)效強(qiáng)關(guān)聯(lián)。 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部各工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制、評(píng)審及下達(dá)，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求的各項(xiàng)資源和資料，解決生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。 4、統(tǒng)籌事業(yè)部各工廠降本增效工作，識(shí)別和分解關(guān)鍵成本管控項(xiàng)目，督促和指導(dǎo)開展降本增效相關(guān)項(xiàng)目，給予項(xiàng)目所需資源支持和相關(guān)問題處理，提高工作效率和滿足各項(xiàng)能耗指標(biāo)的達(dá)成。 5、統(tǒng)籌建立事業(yè)部各工廠現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)事業(yè)部各工廠的人員選、用、育、留工作，擬定人員培訓(xùn)和梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施 任職要求 1.10年以上大型制造企業(yè)（包裝/汽車/電子/機(jī)械行業(yè)優(yōu)先）全流程管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)級(jí)生產(chǎn)高管經(jīng)歷。 2、具備生產(chǎn)管理能力、培訓(xùn)能力 、溝通能力、激勵(lì)能力、情緒控制能力、抗壓能力、現(xiàn)場(chǎng)6S管理經(jīng)驗(yàn)及技巧