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核心職責(zé)：
1. 全流程項目管理
- 主導(dǎo)項目立項、計劃制定、風(fēng)險管控及結(jié)項復(fù)盤，確保項目按QCD（質(zhì)量/成本/交付）目標(biāo)推進
- 建立標(biāo)準(zhǔn)化項目管理文檔體系（需求文檔/WBS/甘特圖/驗收報告等）
- 定期輸出項目健康度報告**（進度/成本/風(fēng)險/資源利用率分析）
2. 跨部門協(xié)同與資源整合
- 協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、采購等部門資源，解決項目卡點問題
- 主持項目例會及階段性評審會議，推動關(guān)鍵決策落地
3. 客戶與利益相關(guān)方管理
- 作為客戶對接第一責(zé)任人，管理客戶預(yù)期并建立長期信任關(guān)系
- 處理項目變更需求，評估影響并推動內(nèi)部流程審批
4. 合規(guī)與風(fēng)控
- 確保項目執(zhí)行符合行業(yè)監(jiān)管要求（如涉密項目管理規(guī)范）
- 主導(dǎo)內(nèi)外部審計配合工作，完善過程留痕機制
硬性要求：
1. 資質(zhì)門檻
- 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，PMP/信息系統(tǒng)項目管理師證書持有者優(yōu)先**
- 3年以上ToB項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，有**完整項目生命周期管理**案例
2. 行業(yè)能力
- 熟悉無人機行業(yè)**技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**（如GJB系列標(biāo)準(zhǔn)）
- 了解**供應(yīng)鏈管理**及**研發(fā)V模型**流程者加分
3. 工具技能
- 精通Project/Jira等項目管理工具
- 擁有PMP證書
軟性素質(zhì)：
- ▲ 結(jié)果導(dǎo)向：能通過數(shù)據(jù)量化項目成果（如客戶NPS提升X%，交付周期縮短Y%）
- ▲ 戰(zhàn)略思維：能將單項目經(jīng)驗沉淀為可復(fù)用的方法論
- ▲ 危機處理：曾主導(dǎo)過**項目救火案例**（如重大客訴/交付延期挽救等）