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1.計(jì)劃制定：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)與公司目標(biāo)一致
2.組織實(shí)施：將生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和班組，確保計(jì)劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)活動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率
4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)措施，預(yù)防和處理安全事故
5.質(zhì)量改進(jìn)：分析和處理質(zhì)量異常情況，提出改進(jìn)措施，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.成本控制：做好生產(chǎn)預(yù)算管理，降低物料消耗和生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益
7.資源優(yōu)化：合理配置和利用生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)
8.設(shè)備維護(hù)：制定并執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行
9.人員安排：合理安排生產(chǎn)人員，明確崗位職責(zé)，確保各崗位人員配備合理
10.培訓(xùn)發(fā)展：組織員工培訓(xùn)和技能提升，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)能力
11.內(nèi)外協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌跨部門協(xié)作（技術(shù)、銷售、采購、質(zhì)量、倉儲(chǔ)等），確保供應(yīng)鏈順暢及問題快速響應(yīng)
12.績效考核：制定生產(chǎn)部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估員工和團(tuán)隊(duì)的工作績效
13.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量