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一、招商管理 1.參與市場(chǎng)調(diào)研，確定商業(yè)定位，協(xié)助制定招商租賃決策文件 2.對(duì)主力商戶(hù)提出的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和技術(shù)要求進(jìn)行協(xié)調(diào)處理 3.負(fù)責(zé)執(zhí)行招商計(jì)劃并組織招商實(shí)施，完成開(kāi)業(yè)100%招商目標(biāo) 4.協(xié)助開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，做好商家邀約助力營(yíng)銷(xiāo) 5.根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)做好品牌招調(diào)

二、運(yùn)營(yíng)管理 1.定期執(zhí)行對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商圈及新開(kāi)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行整理分析 2.負(fù)責(zé)商戶(hù)租金、保證金、物業(yè)管理費(fèi)等租費(fèi)的收繳工作并建立臺(tái)賬 3.負(fù)責(zé)街區(qū)運(yùn)營(yíng)期商戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理，及時(shí)解決業(yè)主、商戶(hù)和消費(fèi)者投訴，做好街區(qū)客戶(hù)服務(wù)工作 4.負(fù)責(zé)匯總、分析、上報(bào)分公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋街區(qū)整體運(yùn)營(yíng)情況，并提出經(jīng)營(yíng)改進(jìn)建議 5.嚴(yán)格執(zhí)行公司商戶(hù)管理制度，包含開(kāi)閉店管理、晨會(huì)管理、商戶(hù)進(jìn)退場(chǎng)管理、商戶(hù)裝修管理、開(kāi)業(yè)管理、人員管理等 6.負(fù)責(zé)督促商家建立線(xiàn)上門(mén)店平臺(tái)，跟蹤落實(shí)商家線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)流量 7.負(fù)責(zé)督促商家進(jìn)行網(wǎng)紅直播，提升品牌號(hào)召力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 8.負(fù)責(zé)商業(yè)ERP、IBMS物聯(lián)智控和移動(dòng)端等商業(yè)管理系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理、應(yīng)用，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)各類(lèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析 9.負(fù)責(zé)對(duì)街區(qū)信息數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行管理、檢查

三、品質(zhì)管理 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，包含巡場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)要求（環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、消防安全、倉(cāng)庫(kù)管理、促銷(xiāo)活動(dòng)管理、商品及價(jià)簽管理、店鋪員工行為規(guī)范管理、餐飲店鋪廚房管理、空鋪管理）等 2.負(fù)責(zé)街區(qū)運(yùn)營(yíng)突發(fā)事件處理 其它.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

福利待遇 1、進(jìn)疆央國(guó)企，全新平臺(tái) 2、入職即購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金 3、節(jié)假日福利豐厚 4、提供年度體檢 工作地點(diǎn)在天山區(qū)