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工作內(nèi)容

1、制度建設。在公司原的各項規(guī)章制度方面進行優(yōu)化和完善，并監(jiān)督落地；
2、績效考核管理。根據(jù)發(fā)展需求，制定或調(diào)整公司績效評估體系及福利方案，并監(jiān)督執(zhí)行每月績效考核匯總；組織考核面談，發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決；并為員工提供特別的支持和指導；

3、以HRBP的角色對業(yè)務對于一定的賦能和支撐
4、投標工作。熟悉投標流程；熟練制作標書；
5、培訓管理。負責公司培訓、企業(yè)文化平臺建設、員工入職培訓。組織員工內(nèi)訓與外訓工作；
6、行政管理。會議管理、公辦區(qū)域6S管理、日常行政接待、行政費用審批、行政撰文發(fā)稿、OA流程優(yōu)化和搭建、微信公眾號運營、團建活動、公司固定資產(chǎn)盤點、外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通等方面工作；
7、招聘管理。充分利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，滿足公司/項目的人才招聘需求；

8、檔案管理。公司檔案盤點、項目員工檔案歸檔處理；
9、熟悉勞動法、法律法規(guī)，制定和完善公司制度和員工手冊，開展促進員工關系融洽、提高工作效率的活動。糾正公司管理不當?shù)男袨?，包括監(jiān)督與員工相關的行為。處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛等。