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（一）融資管理與資本運作（偏融資方向）
融資戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，制定并動態(tài)調(diào)整公司的融資規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案。
融資渠道開拓與關(guān)系維護：主導與銀行、信托、券商、基金、租賃公司及資本市場投資者的關(guān)系建立與維護，拓展并固化多元化、低成本的融資渠道。
融資項目執(zhí)行：全面負責融資項目的立項、談判、盡職調(diào)查、方案設(shè)計與上報審批，包括但不限于銀行貸款、供應(yīng)鏈金融、債券發(fā)行、融資租賃、ABS及股權(quán)融資等。
融資風險管理：系統(tǒng)評估各類融資方案的潛在風險（如流動性風險、利率匯率風險、合規(guī)風險），并制定相應(yīng)的對沖與管控措施。
資金與成本管理：負責公司現(xiàn)金流預(yù)測與統(tǒng)籌管理，動態(tài)監(jiān)控融資資金的使用效率與效益，持續(xù)優(yōu)化有息負債結(jié)構(gòu)，有效降低綜合融資成本。
（二）財務(wù)全面管理與內(nèi)部控制（整體把控方向）
財務(wù)體系構(gòu)建：負責公司財務(wù)管理制度、流程及內(nèi)控體系的建設(shè)、完善與監(jiān)督執(zhí)行，確保財務(wù)工作的規(guī)范化、標準化與高效化。
預(yù)算管理：組織領(lǐng)導公司全面預(yù)算的編制、分解、執(zhí)行控制、分析與考核，將預(yù)算管理作為資源配置的核心工具。
財務(wù)報告與決策支持：組織領(lǐng)導會計核算工作，確保財務(wù)報表的準確性與時效性；深度進行財務(wù)分析，揭示經(jīng)營問題，向管理層提供前瞻性的決策建議與風險預(yù)警。
稅務(wù)與合規(guī)管理：統(tǒng)籌公司稅務(wù)籌劃工作，確保稅務(wù)處理的合規(guī)性并合理降低稅負；負責協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計工作，確保公司各項財務(wù)活動符合法律法規(guī)及監(jiān)管要求。