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1、將產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換成為一系列可制作的工序過程。包括制定生產(chǎn)工序、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)督促生產(chǎn)部實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)對(duì)成熟產(chǎn)品的工藝、模具進(jìn)行改進(jìn)和跟進(jìn);優(yōu)化生產(chǎn)工序，及時(shí)修正作業(yè)指導(dǎo)書。 3、解決生產(chǎn)中的產(chǎn)品的技術(shù)部題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝。 4、及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)、工藝問題、設(shè)計(jì)出使用方便的工裝夾具; 5、配備生產(chǎn)及檢驗(yàn)所需的儀器儀表及設(shè)備，并負(fù)責(zé)其管理。 6、制訂生產(chǎn)輔料的定額。 7、制訂生產(chǎn)工時(shí)定額，優(yōu)化生產(chǎn)工序，以保證人力、機(jī)器設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的合理使用，提高生產(chǎn)效率。 8、監(jiān)督生產(chǎn)線員工的操作，保證所有員工的操作符合指導(dǎo)書要求。 9、分析生產(chǎn)線出現(xiàn)的質(zhì)量問題及線上QC檢驗(yàn)所反映的重點(diǎn)質(zhì)量問題，提供改善方法并指導(dǎo)生產(chǎn)線執(zhí)行。 10、指導(dǎo)生產(chǎn)線執(zhí)行開發(fā)部門發(fā)出的工程更改，向技術(shù)開發(fā)部反饋因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題。 11、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)使用的儀器和設(shè)備檔案和資產(chǎn)管理，制訂生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)督促生產(chǎn)部執(zhí)行。 12、儀器儀表的計(jì)量工作。 13、生產(chǎn)及檢驗(yàn)測試用夾具的制作和修理。協(xié)助處理IQC來料異常，評(píng)估生產(chǎn)工藝的可行性。 14、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)使用儀器的申購驗(yàn)收并進(jìn)行檔案登記管理。 15、總結(jié)試生產(chǎn)問題點(diǎn)并反饋給相關(guān)部門改善并跟進(jìn)。 16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件的結(jié)構(gòu)、功能確認(rèn)及審核，審核ERP系統(tǒng). 17、負(fù)責(zé)外發(fā)加工樣板的提供，必要時(shí)對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。 18、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。