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1.制定采購管理制度、采購作業(yè)流程; 2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信耆等方面在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查; 3、對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等); 4、市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略; 5、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益 6、加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確; 7做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神; 8、依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、倉儲的有效進行，訂單變更與撤消品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求; 開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進行動態(tài)評估、控制、分級工作;。 10、在采購、招標(biāo)、治談的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出解決、預(yù)防問題的措施和建議; 11、負責(zé)部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核等， 福利待遇： 五險一金，帶薪年假，采暖補助，高溫補貼 工作時間：8：30—17：30，雙休