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崗位職責(zé) 1. 足球私域生態(tài)搭建： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并主導(dǎo)搭建基于公司足球內(nèi)容矩陣（包括但不限于抖音主播、視頻號(hào)、直播間）的私域流量運(yùn)營(yíng)體系（重點(diǎn)涵蓋抖音粉絲群、視頻號(hào)粉絲群/企微、App社群等），制定核心圍繞足球粉絲拉新、留存、活躍與轉(zhuǎn)化的私域策略。 2. 足球用戶深度運(yùn)營(yíng)與裂變： 聚焦足球興趣用戶，負(fù)責(zé)私域用戶的生命周期管理。通過(guò)足球話題、賽事熱點(diǎn)、主播互動(dòng)、獨(dú)家福利等策劃深度維系活動(dòng)， 驅(qū)動(dòng)用戶裂變?cè)鲩L(zhǎng)與高效轉(zhuǎn)化 。 3. 足球社群生態(tài)建設(shè)與管理： 搭建和管理核心足球粉絲社群（重點(diǎn)：抖音粉絲群、視頻號(hào)粉絲群），建立社群規(guī)則、文化與氛圍。 a.結(jié)合足球主播/博主個(gè)人IP，塑造社群內(nèi)專業(yè)且有吸引力的運(yùn)營(yíng)人設(shè)。 b.精細(xì)化運(yùn)營(yíng)社群，提升成員活躍度、粘性，并通過(guò)群內(nèi)活動(dòng)、直播引導(dǎo)、獨(dú)家內(nèi)容/福利引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化。 c.實(shí)施用戶分層與標(biāo)簽化管理（如按主隊(duì)、興趣點(diǎn)、消費(fèi)潛力、活躍度），基于分層進(jìn)行精準(zhǔn)觸達(dá)和激勵(lì)，最大化粉絲LTV。 4. 直播+短視頻場(chǎng)景轉(zhuǎn)化協(xié)同： 深度聯(lián)動(dòng)足球主播及直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)： 在直播間設(shè)計(jì)并執(zhí)行引流私域策略（如：專屬入群口令、主播口播引導(dǎo)、直播間福袋/道具指向粉絲群）。 a.在短視頻 （抖音、視頻號(hào)等）評(píng)論區(qū)和粉絲互動(dòng)中，設(shè)計(jì)私域引流鉤子，引導(dǎo)目標(biāo)用戶沉淀。 b.為直播和短視頻內(nèi)容提供基于私域粉絲畫(huà)像和興趣點(diǎn)的策劃建議。 5. 跨部門協(xié)作： 與內(nèi)容創(chuàng)作（主播/短視頻）、直播運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保足球私域策略與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊。 任職要求 1. 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)： 1年及以上成功的私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。 a. 必須具備成功運(yùn)營(yíng) 抖音粉絲群、視頻號(hào)粉絲運(yùn)營(yíng)及轉(zhuǎn)化、直播間粉絲引導(dǎo)及直播間轉(zhuǎn)化的具體案例經(jīng)驗(yàn)，能夠清晰闡述其策略、過(guò)程與結(jié)果。 2. 足球產(chǎn)業(yè)理解： 深度熱愛(ài)足球！ 對(duì)國(guó)內(nèi)外主流足球聯(lián)賽（如英超、西甲、歐冠、中超等）、頂級(jí)球隊(duì)、球星及足球文化有深入了解和持續(xù)的觀察。熟悉球迷群體特點(diǎn)和行為偏好。 3. 平臺(tái)工具精通： 精通主流私域運(yùn)營(yíng)平臺(tái)工具， 尤其熟悉抖音群、微信（包括但不限于公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信）、視頻號(hào)及其用戶增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化玩法。有裂變活動(dòng)策劃及工具使用經(jīng)驗(yàn)。 4. 結(jié)果導(dǎo)向與銷售意識(shí)： 目標(biāo)感極強(qiáng)，有清晰的商業(yè)化思維，能夠?qū)⒂脩暨\(yùn)營(yíng)動(dòng)作直接或間接導(dǎo)向轉(zhuǎn)化目標(biāo)（如電商GMV、付費(fèi)內(nèi)容銷售、活動(dòng)報(bào)名等）。具備一定的銷售策略意識(shí)。 5. 溝通協(xié)調(diào)： 優(yōu)秀的跨團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作和資源整合能力，能與主播、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)研等高效配合。