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主導(dǎo)材料電磁屏蔽相關(guān)項(xiàng)目全生命周期管理，通過項(xiàng)目規(guī)劃、資源統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間、成本及質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)成技術(shù)指標(biāo)與交付要求，同步搭建高效跨部門協(xié)作體系，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度與公司戰(zhàn)略價(jià)值雙贏。
1. 項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)：參與電磁屏蔽材料項(xiàng)目可行性評(píng)估，明確項(xiàng)目范圍、技術(shù)目標(biāo)（如屏蔽效能、耐環(huán)境性能等）及關(guān)鍵里程碑；主導(dǎo)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，涵蓋進(jìn)度排期、成本預(yù)算、資源配置、質(zhì)量保證方案及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議并對(duì)齊相關(guān)方認(rèn)知。
2. 需求對(duì)接與方案落地：深度挖掘ToB客戶電磁屏蔽材料需求，拉通內(nèi)外部研制團(tuán)隊(duì)制定適配解決方案，引導(dǎo)客戶契合公司主流技術(shù)方向，輸出產(chǎn)品規(guī)格書、性能測(cè)試報(bào)告等支持文件。
3. 執(zhí)行與資源協(xié)調(diào)：推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃落地，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量等部門及外部供應(yīng)商、客戶資源，解決項(xiàng)目執(zhí)行中的技術(shù)與流程問題；嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系，把控項(xiàng)目各環(huán)節(jié)質(zhì)量。
4. 進(jìn)度、成本與風(fēng)險(xiǎn)管控：實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)比實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃偏差并及時(shí)糾偏；嚴(yán)控項(xiàng)目成本，確保預(yù)算合規(guī)；提前識(shí)別技術(shù)瓶頸、供應(yīng)鏈波動(dòng)等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，必要時(shí)升級(jí)處理。
5. 變更與文檔管理：接收并評(píng)估內(nèi)外部變更請(qǐng)求，分析對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本的影響，按流程審批后落地調(diào)整；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全套相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、檢測(cè)報(bào)告等資料的收集、整理與歸檔。
6. 客戶關(guān)系與驗(yàn)收交付：作為客戶對(duì)接核心，響應(yīng)需求咨詢，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展；組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收與客戶終驗(yàn)，確保量產(chǎn)交付順暢，維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系。
7. 體系優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：參與公司項(xiàng)目管理體系、流程與工具的優(yōu)化升級(jí)；指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，開展技能培訓(xùn)，搭建高效協(xié)作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上電子、材料等領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上電磁屏蔽相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
3. 具備優(yōu)秀的跨部門、跨企業(yè)溝通協(xié)調(diào)能力，能有效對(duì)接客戶與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)問題高效解決。熟練使用項(xiàng)目管理工具及Office辦公軟件，具備較強(qiáng)的成本意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。具備良好的抗壓能力，能適應(yīng)多項(xiàng)目并行管理場(chǎng)景。
4. 持有PMP證書者優(yōu)先，了解電磁兼容、電磁屏蔽市場(chǎng)趨勢(shì)者優(yōu)先。