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1、對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)要召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行討論決定，制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)； 2、對(duì)各子公司運(yùn)營(yíng)管理：保障供熱系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，確保供熱質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督供熱設(shè)備的維護(hù)、檢修和更新改造工作。成本控制與效率提升：優(yōu)化供熱生產(chǎn)流程，降低能源消耗和運(yùn)營(yíng)成本。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提升供熱效率和服務(wù)質(zhì)量。拓展供熱市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新用戶，提升市場(chǎng)份額。 3、對(duì)各子公司運(yùn)營(yíng)管理：項(xiàng)目公司建設(shè)期的進(jìn)度，安全，質(zhì)量管理。 4、對(duì)各子公司安全管理：執(zhí)行熱力管網(wǎng)的安全防范措施，定期檢查安全設(shè)施。 5、技術(shù)管理：負(fù)責(zé)熱力管網(wǎng)的技術(shù)方案、施工方案的制定與實(shí)施，確保技術(shù)可行性 崗位要求：有熱力，熱電行業(yè)多年管理經(jīng)驗(yàn)，分管熱力設(shè)計(jì)，熱力工程，熱力運(yùn)營(yíng)等